易迅1元秒杀，易迅优惠券10元

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作为京东最大股东，马化腾为啥要扶持拼多多？

腾讯系跟阿里系的斗争由来已久，表面看似平静其实暗流涌动，双方这些年一直在不断的互相侵蚀着对方擅长的领域，早年马云推出的“来往”以及目前在办公社交软件有一席之地的“钉钉”，明显的意图是挑战腾讯社交领域老大的地位。同样，作为二马之一的马化腾，自然不甘心马云领导的阿里系一家独大，目前在中国来说唯一能对抗阿里的只有腾讯一家。京东作为目前有影响力的电商之一，一度被腾讯系作为对抗阿里的主要平台，同样作为京东灵魂人物的刘强东也是在公众场所媒体高调渲染自己的生活等来扩大京东的影响力，但是随着刘强东在美国的丑闻披露，京东在公众心中的形象大打折扣。再一方面，京东业务的核心在于家电领域，淘宝近两年不断加大家电领域的营销力度，明显的对于京东的业务构成了巨大的威胁，马化腾自然不甘心被阿里系超越。作为近几年崛起的电商新秀，拼多多通过低价营销战略快速的赢得了低消费观念者的青昧，填补了阿里一度关注度低的低消费群体，不断侵蚀阿里系牢牢掌控的电商资源，对阿里系构成了巨大的威胁。京东看似强大，但是核心业绩业务过于单一，拼多多的崛起正好填补了京东业务的弱势，而且拼多多的发展趋势相对于淘宝、京东这些老牌电商来说潜力更大，毕竟淘宝、京东经过这么多年的发展已经进入了一个瓶颈期，更多的战略在于向上突破的同时固守已有的领地，但是毕竟消费群体资源有限，拼多多的增长势必会削弱淘宝的领地，也符合马化腾挑战马云电商龙头老大的意图，对于腾讯来说如虎添翼。我想这是马化腾不断加大投资拼多多的原因吧。

首先我们要正视一个现状，腾讯虽然作为京东最大股东，但是京东还是强哥说了算的，原因很简单，京东上市走的是同股不同权。

那么为什么腾讯还要入股京东呢？答案是：共同的敌人，阿里jack马。腾讯当年把易迅打包给京东，开放流量入口，微信九宫格，微信我的—商城等等一系列措施，扶持京东力度是很大的，两者的合作在战略层面。

现在我们再来看，有了京东，为啥还要扶持拼多多？第一、给阿里制造障碍，多个拳头出击。阿里的电商依然优势很明显，必须从各个可能的角度予以打击。第二、前面说了，京东是强哥的。小马哥需要平衡一下，需要对京东有所制衡。第三、拼多多从腥风血雨中一路冲杀出来，短短3年时间成功上市，从侧面反映出自己的强大生命力。有前景的话，作为股东的小马哥自然愿意多投入，毕竟高投入高回报嘛。

总之，商场上只有永恒的利益。小马哥很低调，但是战略决策一向很稳的。

这个道理很简单，因为现在拼多多才是主流了，京东天猫慢慢已经退后了，已经没有以前那么火了，马化腾想多赚点钱就投给拼多多先，因为拼多多现在比较火，所以呢，就投给她了，而且拼多多的人也比较多

京东与拼多多的电商思路有明显的不同。

通过对标阿里系电商来说，京东对标的是天猫，拼多多对标的是聚划算，两笔投资定位不同，要抓住的用户也有所区别，而且从后期拼多多的表现来看，腾讯这笔投资赚大了。

• 京东与天猫主打白领的高端市场，客单价较高，客户较注重产品品质与购物体验。这就是为什么京东可以切走阿里一大块市场的原因。因为京东早期的物流优势，让京东的购物体验秒杀天猫，但这个优势现在正在被阿里的菜鸟体系慢慢抹平。京东还有一个优势，基因更适合男性顾客，一点不花哨，花完就走，所以京东积累了很多高质的男性顾客，但是很遗憾，他们不热衷于购物。

• 淘宝平台是个大杂烩，什么都有，上到九十九、下到不会走，都可以在上边找到自己想要的东西，又大又全，是阿里电商的航母，又没有明显弱点。淘宝显著区别于京东的最大特点就是真的很耐逛，所以女性朋友们都爱“逛”淘宝，只有通过“逛”来消费了用户的时间，才能达成最大收益。

• 拼多多对标阿里的聚划算。阿里早期被消费升级忽悠了，所以放弃了聚划算，专心搞天猫。结果天猫没把京东打倒，聚划算又被拼多多偷袭了，所以阿里现在重启聚划算。逻辑很简单，对很多9块9包邮的东西，很多地方是有需求的，有需求就应该去满足。不搞消费升级了，调头又回来搞消费降级。

而对于整个中国互联网来说，电商都是肥肉，肥到没有天花板。所以有实力的腾讯要扶持拼多多，没上牌桌的投资人也都想着，能在电商领域分一杯羹。投出下一个阿里，相比而言拼多多的卖相最好。

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