纸巾秒杀价抢购直播平台，纸巾优惠

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于纸巾秒杀价抢购直播平台的问题，于是小编就整理了3个相关介绍纸巾秒杀价抢购直播平台的解答，让我们一起看看吧。

京东总有些秒杀的商品？

是的，这是京东销售的特有手段，通过秒杀来聚集人气和增加知名度，京东还有专门的秒杀节。 京东会经常提供了一种目前非常受欢迎或稀缺的产品，然后京东将为它设定一个较低的价格，并在一定时间内开放销售，让所有人抢购。当然，这种产品的数量是固定的，而且数量很少，几秒钟就可以抢购一空。 通过这种方式可以增加购物压迫感，快速增加成交量，这就是秒杀的意义。

2019年，双11购物节，各位花多少钱？花的值不值？

谢谢邀请！

今年的双十一狂欢购物节，确实不好意思！我没有购买什么商品，因为实在是找不到太大的需求，哪怕是铺天盖地打折的或者秒杀价的，都对我没有多少吸引力。因此，要向那几亿参与抢购的消费者说一声辛苦啦，你们才是最棒的。

买卖确实应该建立在供求关系上，没必要为了买而去买，要想买的值就得有真实的需求，那样买来的商品就能发挥它原本的价值属性。反之如果并没有需求，只是图当天的“便宜”买回来扔在一边，反倒是一种浪费。

不过，我还是要祝贺天猫、京东等各大电商平台，又一次分别刷新了自己曾经创下的历史交易额高度，就拿天猫来说，去年2135亿元，今年2684亿元，同比增加549亿元人民币，这相当于一个三四线城市一年下来的GDP。

如果从2009年开始算起，那就是从当年的0.5亿元增至今年的2684亿元，增长几千倍，这确实体现出了国内消费市场的巨大潜力。在这个以消费拉动内需的情况下，我们也从中看到了中国经济未来增长的空间。按照2648亿元的成交额来看，即使有2亿消费者从天猫买货，平均每人的贡献值都在2500元以上，由此可见我们消费者的购买力之强，难怪外媒一片赞许加羡慕嫉妒恨！

总之，我相信今后像我这样的消费者可能会越来越多，购物回归理性消费，不再追求一时的狂购。这应该才是真正的提高用户体验，即随时买到自己想要的商品，这就需要参与狂欢购物节的所有商家做好平时的服务，而不仅仅是在这一天。实际上，这并不是一次真正的购物体验，更像是极尽所能地“占便宜”，但最终可能并不会“便宜”。比如商家将原本100元的商品提高至200元再降价促销，消费者看似买了便宜的，实际并没有多少福利。

我一份钱没花，当然谈不上值不值，我觉得花钱这事不一定非要在双11吧，大家赶在双11，无非是觉得双11会便宜，有些秒杀活动，有些优惠券可以领，但是如果不是必须要买的东西，买回家放在那里不用，也是浪费。当然如果你是富二代，有钱，那是另外一回事，不过有钱人应该不会在双11疯狂购物吧，那样不符合双11的气质，呵呵。

这个要看个人了，有些人会在双十一疯狂抢购，有些人可能一分没花。双十一有一些优惠券、秒杀券活动力度还是很大的。如果不是必需品买回去了不用还是很浪费的。也可以买一些日用品比如卫生纸、毛巾、洗衣液之类的还是很划算的。

产品过剩的年代，能做什么生意？

产品过剩年代照样有生意做，现在给你介绍几种方法。

第一种先推荐一种大生意，就是并购。

产品过剩时代呢，就是在整个产品的供应链的横向和纵向都分布了太多的企业。产品过剩了，那么在这些供应链里的企业，面临着两个选择，要么转型升级，要么等死。

而大部分的企业他们没有这种意识，有意识也没有魄力，这是在等死，而只有少部分的企业转型升级或者是有并购之举的。这些企业家他们不管在任何时代，不管产品过不过剩，他们都是永远的赢家，是永远优秀的企业。而大部分企业等着你去并购。

第二种也是大生意，就是践行国家战略一带一路，把过剩的产品在全球进行处理销售，扩大更大的 市场份额。那么践行国家战略 一带一路，做的最有效的，我觉得是马云。他的天猫，淘宝，再加上菜鸟，然后再借助新冠疫情把国内过剩的产品，已经在地球上飞来飞去了。

猫有猫路狗有狗路，那么你也可以透过你的拥有的资源和渠道的方式，践行国家战略把这个国内过剩的产品一带一路带出国门。

第三种呢，就是c2m，就是精准的把握消费者的需求，然后，把这种需求下到生产线上去变现产品，从而满足消费者的需求。

要做c2m呢，有两个建议。

一，就是精准的定位。在这个已有的产品或者服务的市场的空间里面去找到一个细分领域的市场，针对你的目标消费者和目标群体，在这个细分领域之内，提供产品或者服务。

二，就是建构数字化的企业。透过这个数字化的企业，也只有数字化的企业才能够快速的，精准地找到消费者的需求，然后迅速的把产品做出来，迅速地交到消费者手里，快速反应，否则这个c2m也难以实现。

如今这个时代产品已经过剩了吗？严谨一点说，大众产品确实已经过剩了，而且已经过剩的有点严重。以我自己为例，我家里买了4台电视，一个房间一台，办公室一台。空调n台，每个房间一台，办公室每个房间一台。还有手机，完全可以用，甚至功能一点都不受影响的，放在家里合起来都有10台了。

这说明了现在的产品已经是完全供大于求了，很多人都会重复去买，只因为可以更方便，或者产品当推出了一点新东西。那面对这些一个产能过剩的时代，想做点生意怎么办？

一、创新

很多年前，欧美总是说中国没有创新，都是山寨，那个时候大家不以为然，认为创新有什么用，能造出东西，满足大家的物质需求就可以了。但是时代走到今天，整个社会才意识到创新的重要性了。

如果中国没有创新的话，现在的经济增长在几年后就会达到顶峰了。能修的路都修了，能造的房子都造了，全世界都在用中国制造了，经济再怎么增长？所以，只能依靠创新，新产品才会造就新需求，才会促进新的消费。

二、做生意如何创新

实际上大家也别把创新想的那么高大上，认为非得弄出个像苹果一样革命性的产品。实际上身边的微创新非常多，例如我们常喝的奶茶。从最早的茶粉奶精加合成珍珠，到今天各种芝士、奶盖、水果奶茶，这对于餐饮业也是一种创新，刺激了消费需求，也造就了自己。

创新主要是分为模式创新和产品创新，模式创新就类似小米这样，就是典型的模式创新。还有美团、滴滴都是属于模式创新，借用了互联网这个工具而已。

产品创新的话，例如大疆就是一种产品创新，特斯拉的自动驾驶和电池管理也是属于产品创新。这些创新也是基于整个时代的技术发展，同样逃不开基础科学的限制。在这一方面，我建议做生意的，真要好好思考一下，一定要做出一点创新的差异化产品，不然抢占市场的难度不是一般的大。

三、没有创新，不如不做

如果你在某个行业做了很久，并且站住了脚跟，那么不创新也可以吃一段时间。但是如果你进入了一个新行业，从零做起的话，我建议一定要有自己的创新点。不然你在已经固化的市场上面找缝隙是很难的。

如果自己还没有找到新的切入点，那么我建议还是先别做了，毕竟钱挣的也不容易。

产能过剩时代已经到来，伟大的人民用勤奋和努力迅速改变了曾经的一穷二白局面。在产能过剩的年代，能做的生意已经不多，要聚焦在民生相关的领域。

民以食为天，吃喝相关的生意最容易起步。只要价格有优势，品质又好，再做好服务，生意不好都难。

本人观察发现，这两年居住的小区里面卖菜的店铺多了起来，不过生意都还不错，毕竟上万人生活在这里，每天消耗量惊人。一些店面更换频繁，一家卖熟食的生意不错，社区门诊更是红火，理发店、美容店都活的很滋润。

吃，竞争激烈，价格和品质是关键，相对低端，做好做大不容易。

我们都知道，女人和孩子的钱最好赚，所以创业要充分考虑这一点。

现在的家长都舍得为孩子花钱，小学阶段往往会学几种特长，各种舞蹈、跆拳道、钢琴、古筝、英语、武术、美术等等，一线城市甚至还有马术、高尔夫。

普通一项，收费从几千至数万元不等，学到一定程度，一对一教学一小时都要几百元上千元。只要有名师，打造出了口碑，一个培训机构的盈利可能秒杀数百家上市公司。嗯，相当多的上市公司是亏损的。

有名师，教学效果立竿见影，快速形成口碑，价格适中，就可以快速淘金。

至于女人的钱，各种奢侈品是一方面，优质的化妆品、衣服，还有各种培训课程。无论是职场课程，人际关系，还是气质培养，语言艺术，还有瑜伽、舞蹈，形形色色，女人的需求无穷大。当积累到一定客户资源时，还可以与一些单位合作，拓展新的项目，比如美容、体检、健康咨询等等。

不管怎么说，做自己擅长的，尽量避免大的投资，提前做好预案，努力降低风险。

尾货处理清裤存！经济萧条产能过剩时期，尽量别碰正品，这是本人的实战经验！

目前，无论是实体店还是网店，租金、人工、推广费等都高得让人发抖。再由于市场竞争太过激烈，导致正品货物的利润薄到吓人。特别是服装行业、鞋类等商家，他们基本上都是一筹莫展。

不过做尾货处理清裤存就不一样了，因为尾货相对于正品存在较大的价差，所以目前在市场上的生存空间要大得多，比如，一件出厂价为20多块钱的内衣，它的尾货处理价基本就在5块钱左右。

如果是碰上厂家急需要资金，或是款式相对老一些的产品，那就不是计件了，而是采用称斤的方式，本人就曾经处理过一批袜子，每斤5块钱。

需要注意的是，称斤方式不是经常有只是偶尔。但如果你觉得这种方式很夸张，那你又错了，实际上还有更牛B的，个别超有实力的尾货买家，是以堆来估的，也即是不计件也不论斤，如山的货物堆在那里，买卖双方各自估一下总价然后互砍直至交易成功。

你可能会觉得奇怪！这么多的尾货最后怎么处理？其实，尾货买家在交易成功后，他们都会把产品分成三六九等。

部分款式比较新而且码数尺寸也相对齐全的就调出来卖给那些实体小店，当然，这个部分的价格要相对高些，中间部分基本都是处理给地摊商家，最后剩下的那些以保本为主，通过外贸打包处理给老外，一般是发往非洲或其它东南亚小国等。

以上就是我所了解到的尾货市场情况及买卖流程，希望它能为大家带来一些启发！

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